Ash a écrit :Si le client devient trop difficile à gérer, est-ce qu'il n'y aurait pas quelqu'un d'autre pour s'en occuper? Un collègue par exemple?
Non. UN collègue, c'est difficile à trouver. *J'y reviens en fin de post: c'est un autre sujet indépendant que je voulais aussi ouvrir, mais bon...
ploum a écrit :Tu arrêtes de le nourrir, il ne peut plus semer le chaos.
(...)
Si tu lui retire le joujou, il ne pourra plus s'adonner à son activité favorite.
Elle le nourrit pas. C'est même plutôt l'inverse. Pourtant. Va-t-il se lasser ? En fait, elle ne peut pas s'y soustraire, sauf à vraiment le signaler à la hiérarchie etc...
ploum a écrit :elle peut prendre les gens à témoins pour appuyer ses dires.
Mais ça se faisait devant moi. Et je confirme. Suffisamment lourd pour que j'ai beaucoup de mal à m'empêcher de rire par moments.
ploum a écrit :"Vous me draguez au travail. Ça me gêne. Arrêtez."
Elle n'a pas verbalisé. Mais je me pose la question si effectivement, on en est pas au stade où elle aurait déjà pu depuis un moment. Mais aussi brutalement ? Dans un cadre informelle, le problème aurait déjà été réglé, et probablement beaucoup plus brutalement (même par moi tiens
). Mais dans le cadre pro ? C'est surtout ça qui est gênant en fait.
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*Sur LE collègue introuvable.
En fait, c'est le deuxième stage où ça m'arrive. Dans un milieu proche (toujours dans le service), avec des bac+5. La composition donne les cadres exclusivement féminins (à une ou deux exceptions près), leur n+1plus dans le 70/80 - 30/20 (donc plus de femmes), et la direction exclusivement masculine. Dans le premier stage, on avait un "back office" on va dire, presque exclusivement féminin lui aussi. Maintenant que j'y repense en écrivant, dans d'autres secteurs de la région, mais toujours dans le service, des potes m'ont déjà fait la même remarque. Mais je continue à me poser la question du pourquoi cette répartition et si ça signifie que je dois m'inquiéter niveau carrière si je continue dans la même branche.