La dernière fois que j'avais fait part d'un projet de ce genre (Projet 31 jours pour agir) on m'avait un peu pris pour un fou.
Avec le recul, je persiste et signe. Le premier ayant eu un impact très positif.
La vraie question étant : Salvor est-il définitivement devenu fou, où bien vous laisserez-vous séduire par ce stakhanoviste de la sarge?!
Participants au projet : Lebriquet, Flow et bibi.
A) Encéphalogramme du projet gameplan
1) Origines du projetDéjà 3 ans que je connais la communauté. 3 ans àlire et à relire les même choses, à appliquer les conseils prodiguéspar les plus grands séducteurs de cette communauté.« Ne pas oublier la fausse contrainte de temps,justifier son opener, penser à son BL, les signes d’intérêt, bouncer,timebridger, time distorsion, sexualiser, kinoter… »A la longue toutes ces théories se sont intercaléesà ma perception de la réalité. Je vivais mes pick up comme unesuccession d’étapes à franchir et de cases à cocher.A force d’entrainement j’ai même fini par meconvaincre que je devenais quelqu’un de séduisant. Ce n’était pasdésagréable. Je me suis finalement accordé une pause bien méritée. Unepremière période fut consacrée aux soirées : sans penser au processusde séduction, l’objectif était d’improviser et de voir ce qui se passelorsque ma nouvelle personnalité entre en jeu. Je garde de très bonssouvenirs de cette période.En parallèle, j’ai construit une relation durablequi ma beaucoup appris sur mes attentes profondes. Un autre tournant dema recherche perpétuelle.
Aujourd’hui arrive l’heure d’un nouveau bilan :
- Les deux premières années de ma participation à la communauté deséduction furent consacrées à la destruction de l’ancien moi. Objectif: perdre mes croyances limitantes, acquérir un nouveau schéma depensée. J’étais devenu un dragueur analytique et calculateur.
- La dernière année fut consacrée à la reconstruction : me recentrersur mes valeurs pour intégrer ce nouveau schéma à mon identité. Je suisdevenu beaucoup naturel et spontané. En contre partie, le manque depratique et ma distanciation de ce modèle « canonique » de laséduction a conduit à une stagnation de ma progression.
2) Descriptif du projet
La démarche
La première étape du projet concerne sa mise enplace. Tout d’abord revenir à la source : sortir tous mes vieuxgrimoires et me replonger dans ce flot de conseils bien avisés.
A cette occasion je viens de re terminer la Mysterymethod, Magic bullets de Savoy, le guide officieux de Phenix et lesposts essentiels du Tyler Durden digest. Si j’ai le temps je reprendraiconnaissance d’autres points de vue sur le sujet (Mehow, Style et suitedu TD digest)
Viennent ensuite la structure du projet, lesobjectifs, les tests, le feedback et analyse. Ce n’est pas mon premierprojet de ce type et par expérience je sais que les progrès sontd’autant plus grands que la structure de suivit est précise et lesobjectifs clairement identifiés.
Voici ce que j’ai mis en place pour l’occasion.
La structure de suivit
- Comment savoir ce qu’il me manque ?
Faire lebilan de mes trois dernières années, quel est mon vrai niveau ? Taux declose, aisance sociale, qualité des femmes rencontrées. Comparer cesréponses à mon objectif final. - Quels sont les points clés qui me permettront de combler ces trous ?
Meilleure maitrise de l’interaction : frame.
Meilleure calibration.
Meilleur attract.
Meilleure connexion. - Comment acquérir ces nouvelles compétences clés ?
Projet gameplan. - Comment savoir où j’en suis dans l’acquisition de ces compétences ?
Feedback du projet gameplan. - Quels sont les apports de ces nouvelles compétences ?
Rétrospective du projet gameplan. - Enseignement du projet et poursuite de l’évolution ?
Bilan du projet gameplan.
Chaque BPU et SPU aura un thème de travail et des objectifs de résultats précis.
Au retour de chaque session un feedback de 15 minutes pour optimiser la rétention d’information sur le terrain.
Tous nos sets seront enregistrés sous forme de fichiers audio. Nos analyses se baseront également sur l’écoute de ces fichiers.
B) Pour atteindre nos objectifs, planifions notre réussite
1) Les plannings
Semaine 1
Semaine 2
Semaine 3 et 4 identiques à la semaine 2
2) Règle de suivi du planning
A définir lors de la première réunion
C) Gestions des objectifs
1) Objectifs finaux
En termes de résultats :
· Taux de close de 15 % sur la dernière semaine.
· 4 closes sur la durée du projet.
· 2 Fuckfriends
En termes de taux de conversion (mixtes, lonewolves, SHB inclus):
· Hook : 80% des sets
· Validation de l’attract (supérieur à 3 IOIs) : 60 % des sets
· Validation de la qualification : 40 % des sets
· Validation du rapport : 30% des sets
· Validation de la connexion : 20 % des sets
Ces statistiques seront mesurées sur les sets structurés réalisés lors de la dernière semaine du projet.
Seront exclus de ces statistiques, les sets de chauffe en début de session.
En termes de savoirs faire :
· A1/A2/A3 maitrisés de manière exhaustive
· C1/C2 traités de manière exhaustive. Fiedltesté sur une vingtaine de sets
2) Objectifs intermédiaires
Chaque soir
Rédaction du compte rendu de la journée (quelqueslignes) Le retard s’il existe, les problèmes rencontrés, les momentsLFG, la pensée du jour.
Après chaque session PU :
- Feedback 5 minutes écrit personnel + 20 minutes en groupe
- Ecoute et analyse du meilleur PU de la session
- Quels objectifs ont été remplis, pas remplis ? Pourquoi ?
- Feedback de 5 min. Qu’ai-je lu aujourd’hui. Qu’est ce que j’en ai retiré ? Comment cela va-t-il s’appliquer à mon Gameplan ?
Comment atteindre mes objectifs :
- Suivre le planning ! Ne jamais se coucher avant d’avoir fini lestâches d’une journée. Si fatigue importante, réorganiser le planning enconséquence.
- Faire les feedback. Organiser un suivi de ma progression lors desrapports journaliers. Où en suis-je ? Que me manque-t-il pour parvenirà mes objectifs ?
- Préserver mon intégrité physique. Je vais prendre cher durant unmois ! L’un des facteurs clé sera ma condition physique. Interdictionde tomber malade (ca commence mal !) Prévoir des médicaments pourpalier à mes problèmes habituels
Comment savoir si je suis sur la bonne voie :
- Je tiens le planning.
- Les feedback sont cohérents.
- Je comprends les origines de mes erreurs et je sais ce qu’il me manque pour parvenir à mes objectif
1) Réunions théoriques
Nous serons trois participants au projet : Christophe, Pierre et moi.
La première réunion servira à confirmer lalogistique du projet. Indisponibilités, matériel d’enregistrement,lieux pour la pratique, objectifs personnels…
Pour les semaines 2 et 3 une réunion hebdomadairesera organisée : suivit des objectifs, révision du planning etorganisation de la semaine à venir.
Concernant la dernière semaine, nous serons danstrois villes différentes. Chacun réalisera son propre bilan séparément.Deux semaines plus tard nous réaliserons le bilan collectif.
2) Conditions d’application
1 à 3 sets de « chauffe »réalisés dans les 15 premières minutes de la session, pour se mettre en condition.
Une session doit contenir au minimum 4 sets, hors sest de « chauffe ».
Les taux correspondent au pourcentage de réussite du pallier hors ouvertures de « chauffe ».
En SPU les sets non ouverts pour des problèmes logistiques (elle doit VRAIMENT prendre son train) ne seront pas pris en compte.
3)Axes de travails et objectifs
Projet en version beta jusqu'à la première réunion de ce soir. oui on est déjà à la bourre!
Plus d'infos bientôt. Démarrage dans moins de 20 heures.
Article originalici
J'adore ce projet ^^